山能营销公司：省外统销协同优势逐步显现 3家公司实现首季开门红
来源: 中国煤炭市场网 发布时间: 2020-04-15
近日，记者从山东能源集团煤炭营销公司获悉，自今年初开始实施煤炭统销的鄂尔多斯、陕西、贵州3家省外公司一季度均交出了产销率、回款率“双百”的优异成绩单，实现了山东能源集团省外煤炭统销首季开门红。
今年以来，鄂尔多斯公司一手抓疫情防控，一手抓市场营销，坚持以客户为中心、以市场为导向，新赋价值统销，坚定推进省外统销“六统一”进程，实施“搭配销售”，推行“划片销售”，实现“共享销售”，探索“定制销售”，“1+1+1>3”的聚变效应逐渐显现，一季度累计产量655万吨，商品煤销量665万吨，实现了产销平衡。
陕西公司按照山能营销公司“十项重点”工作为抓手，以煤质为基础、以运输为保障，严格执行省外统一销售政策，克服新冠疫情影响、正通采场变化、煤质不稳等不利因素，一季度累计产量167万吨，销售商品煤202万吨，实现销大于产，累计回收煤款95590万元，回款率100%。
贵州公司坚持以提高效益为中心，深入结合贵州矿业公司实际，加快推进ERP系统进展；严格执行省外统一销售政策，在做好疫情防护的前提下，努力克服部分矿井下采场变化、煤质不稳等不利因素，一季度累计销售商品煤12.25万吨，实现营业收入3652万元，煤款全部以现汇方式回收。
“2020年度以来，特别是新冠肺炎疫情发生以来，一手抓疫情防控，一手抓煤炭营销，抢抓机遇，化危为机，发挥统销优势，合理调整发运矿点、调整发运结构，实现统一发运，实现产销平衡，关键时刻能源集团统销协同优势得到显现，也得到了矿井的认可。下一步，我们将继续坚持为矿井、为用户‘两个服务’，坚决落实能源集团煤质管理和煤炭统销两个《实施细则》要求，协同优势将会更加显现，统销模式将越来越被矿井认可，越来越被用户认可。”陕西公司执行董事孙兵总结一季度工作时说到。
今年以来，鄂尔多斯公司一手抓疫情防控，一手抓市场营销，坚持以客户为中心、以市场为导向，新赋价值统销，坚定推进省外统销“六统一”进程，实施“搭配销售”，推行“划片销售”，实现“共享销售”，探索“定制销售”，“1+1+1>3”的聚变效应逐渐显现，一季度累计产量655万吨，商品煤销量665万吨，实现了产销平衡。
陕西公司按照山能营销公司“十项重点”工作为抓手，以煤质为基础、以运输为保障，严格执行省外统一销售政策，克服新冠疫情影响、正通采场变化、煤质不稳等不利因素，一季度累计产量167万吨，销售商品煤202万吨，实现销大于产，累计回收煤款95590万元，回款率100%。
贵州公司坚持以提高效益为中心，深入结合贵州矿业公司实际，加快推进ERP系统进展；严格执行省外统一销售政策，在做好疫情防护的前提下，努力克服部分矿井下采场变化、煤质不稳等不利因素，一季度累计销售商品煤12.25万吨，实现营业收入3652万元，煤款全部以现汇方式回收。
“2020年度以来，特别是新冠肺炎疫情发生以来，一手抓疫情防控，一手抓煤炭营销，抢抓机遇，化危为机，发挥统销优势，合理调整发运矿点、调整发运结构，实现统一发运，实现产销平衡，关键时刻能源集团统销协同优势得到显现，也得到了矿井的认可。下一步，我们将继续坚持为矿井、为用户‘两个服务’，坚决落实能源集团煤质管理和煤炭统销两个《实施细则》要求，协同优势将会更加显现，统销模式将越来越被矿井认可，越来越被用户认可。”陕西公司执行董事孙兵总结一季度工作时说到。
